Das 25. BAT Architekturforum im Rückblick
Für Unternehmen stellt sich zunehmend die Frage, welche IT-Leistungen sie selbst erbringen und welche sie am Markt beziehen wollen: Einerseits besteht der operative Druck nach Effizienzsteigerungen, andererseits wird das Leistungsangebot des Markts breiter und differenzierter. Es erstreckt sich über den ganzen Lebenszyklus einer IT-Landschaft von der Planung über die Beschaffung von Applikationen und Plattformen bis zu deren Betrieb (z.B. SaaS, Paas, Iaas).
Ein Unternehmen mit langfristigem Fokus muss neben der operativen auch die strategische Sicht einbeziehen: Welche Kompetenzen sind für die Zukunft des Unternehmens wichtig - beispielsweise um Marktleistungen gezielt einzukaufen, eine Unternehmensplanung effektiv durchzuführen oder das Risiko von unerwünschten Abhängigkeiten zu reduzieren - und welche dieser Kompetenzen gehen mittelfristig verloren, wenn eine Leistung nicht mehr selbst erbracht wird.
An diesem BAT möchten wir sowohl operative wie auch strategische Aspekte ausloten und erfahren, wie Unternehmen die Frage konkret angehen.
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Programmheft |
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| Willy Müller, Informatiksteuerungsorgan des Bundes |
Fertigungstiefe im Zeitalter des Cloud Computing - Implikationen der Cloud-Strategie der Schweizer Behörden |
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| Thomas Zerndt, Business Engineering Institute, St. Gallen |
Sourcing im Bankenumfeld |
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| Dr. Michele De Lorenzi, Centro Svizzero di Calcolo Scientifico |
Sourcing im Scientific Computing |
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| Zacharias Laibi, Swisscom (Schweiz) AG und Wolfgang Giersche, Zühlke Engineering AG |
Outsourcing - Wie wir unsere eigene Lieferfähigkeit steigern |
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| Simon Martinelli, simas GmbH |
1+n = Outsourcing für Kleinfirmen und Individualsoftware für Vereine und Verbände dank Offshoring |
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| Hans Ulrich Wiedmer, Eidgenössisches Departement für Wirtschaft, Bildung und Forschung und Stephan Sutter, ti&m AG |
Industrialisierung: Vergleiche zwischen Maschinenbau, Elektrotechnik, Städtebau und Informatik |
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| Thomas Goetz |
Moderation |
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