Für viele Unternehmen ist ihre Informatik zunehmend ein kritischer Produktionsfaktor. Deshalb ist die Fragestellung wichtig, wie diese Informatik finanziell und inhaltlich gesteuert werden kann. Die Steuerung muss sich sowohl mit der bestehenden Situation wie auch deren Veränderung befassen. Betroffen sind also unter anderem Anwendungen als bestehende Vermögenswerte, wie auch Projekte als Mittel zur Veränderung dieser Anwendungen. Wie eine solche Steuerung zweckmässig organisiert wird und welchen Beitrag eine Unternehmensarchitektur dazu leisten kann, sind also zentrale Fragen der Unternehmensführung. Das 23. Berner Architekten Treffen war diesen Fragen gewidmet. Vertreterinnen und Vertreter von Berner Firmen haben aufgezeigt, wie sie das Thema "Management von Projekt- und Anwendungsportfolios" angehen und umsetzen.